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招投标中投标人和招标代理竟然有这些奇葩操作!

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  • 时间:2019-07-09
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  在进行招投标活动的时候参与人员众多,难免会出现不熟悉或者失误的情况,特别是投标人和招标代理人在处理业务过程中一不小心就会办错事,我们今天一起放松下看看招投标中这些奇葩搞笑的操作,自己也学习下不要犯类似错误。

  1、好多年前,某招标要求授权书盖单位红章!然后我们单位的法定公章是蓝色的,当时用的是总公司外购的特殊药水,只有蓝色,而且必须寄到总部盖章,总部法务部不允许用红色印泥。然后就被废标了!现在想想也是醉了。

  2、投标保证金的要求电汇到指定账户缴纳(国内某银行),并且要在资金用途一栏注明XXX标的投标保证金,结果某企业使用的是某外资银行,汇款了3次都被退回,理由是未注明资金用途,但实际上是在该外资银行的电子汇款平台上注明了的。因为该外资银行与该国内银行接口不一致还是什么原因,就是无法显示资金用途。结果导致该公司没按时缴纳投标保证金被废标,事后分析解决办法,去该银行柜台办理电汇特别手续才行。这是我第一次听说投标企业因为是外资银行而被废标的案例。

  3、早些年,听说某招标要求投标文件必须逐页编制页码并盖章,有目录没编页码(没盖章)被废标的,还有封面没编页码被废标的。

  4、电子投标要求用U盘提交某造价软件格式的报价,提前两天做完标书,并封标。倒霉的是在投标前一天,该造价软件全国更新版本升级,导致递交的报价版本不对无法打开而被废标。这是我第一次见因第三方软件升级而被废标的,也是第一次听说因为提前做完标书而被废标的。

  5、有些港资项目投标必须手写报价书,打印的还不行……………………………………………………………………

  6、招标单位脑洞大开,只允许快递投标文件。公司领导迟迟定不下报价,磨蹭到开标前三小时才封标??这还快毛递啊?约顺丰在开标地点上门取件,塞两百块钱让快递小哥直接送进去

  7、每年投个十几次,各种招标代理公司,各种作风!不过,最重要的一点,别迟到废标!见过太多,画面太美,有时候都有种天上掉馅饼的赶脚!

  8、代理机构说:给专家费,每人1000,一共5000。年轻不懂事,不给,废标。懂事之后,代理说:这个很难办啊。给钱,专家重新评分。中标!

  9、招标文件,前言不搭后语。明明说的都是一个人,一会叫项目负责人,一会叫技术负责人,一会叫项目主管,问代理确认一下,代理:按着字面意思理解着写。

  10、要求出具单位人员的工资花名册……

  11、主持开标。同事编完号之后立马把所有文件都开了。然后当场被骂得狗血淋头,马上写澄清函...... 监督员在旁边也不提醒….真是......唉

  12、做的招标代理,开技术标的时候同事把商务标开了,然后以报价泄露为理由项目流标,并且公司被通告批评,心累!

  13、听朋友说,某项目前期领导打过招呼让a单位中标,后来中标公示期间领导下马,其它投标单位得知消息后就投诉招标违规,后来重新招标。

  14、还有个就是看评标结果的时候有一个价格分居然算错了、错了、错了!

  15、招标要两套设备,某公司拿一套设备中标了…最后大家都不服,没想到还有领导打招呼,就没有废标。对了,这个领导已经落马。

  16、项目投标,项目经理陈述。

  专家:“你们这个项目所在地在哪?”

  项目经理:"我不知道。“

  专家:”不知道?那工程名称呢?“

  项目经理:”不知道“

  专家:”你什么都不知道就过来投标?“

  项目经理:”我早上刚到,还没怎么看工程概况就被拉过来开标了。“

  恩,专家大概内心想法是,妈的智障。

  17、专家因为近视看不清证件要废标

  18、有次竞争性谈判,我是施工单位负责谈判技术方面的(其实是我做的标书,只有我能解释)专家提问

  专家席里一个小姑娘上来就是:“你们的钢筋价格为什么这么高?要四千,别人都是三千多。”

  我的内心:“啥?四千?老纸是信息价啊。”

  当然现实是:“喔,你是不是搞错了?”

  小姑娘:“你看你的钢筋价格。”

  我打开自己的这份看了下:“智障,综合单价当主材看。”

  当然要解释清楚了:“是这样的,钢筋不可能买过来就能直接用的,最起码也要绑扎吧?”

  其他专家看不下去,制止了她的提问....... 当然我不会说,

  下一个专家问题是,你的工程取费是几类?这又是个奇妙的事情。

  19、某次评标现场,专家拿着营业执照等资质文件,翻来覆去地找组织机构代码找15分钟的。没有写上三证合一呀,统一信用代码也能说明吗?

  …一脸无奈

  以上是19个招投标中奇葩错误的案例吐槽,因为法律法规管理的招投标中的大体规则,在细枝末节处操作起来具有一定灵活度,反而使得众多投标人奇葩错误频出,引出笑话。这些问题情况不要不当成重点,有时候细节反而是在众多投标人中胜出的诀窍武器。

  (来源:招标网www.okcis.cn/)

 

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