新矿集团长城一矿螺杆式压风机泵头维修询价采购服务项目【重新采购】采购公告

    招标详情

    *****招标公司受业主*****委托,于2026-03-19在网上发布:新矿集团长城一矿螺杆式压风机泵头维修询价采购服务项目【重新采购】采购公告。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系,及时开展投标及相关工作,以免错失商业机会。

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    新矿集团长城一矿螺杆式压风机泵头维修询价采购服务项目【重新采购】采购公告
    发布时间:2026-03-19





    询价采购公告
    本项目已经采购人批准采购,已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的询价采购。具体内容如下:
     1.采购范围及要求
    1.1采购范围及要求:矿井东区一台BLT-375A型螺杆式压风机泵头维修。
    具体要求见下表:


    标段

    服务期

    需求单位

    (略)

    备注

    1

    30天

    长城一矿

    40000

     

    结算付款方式:经甲方验收合格后,乙方开具全额增值税专用发票交甲方,甲方挂账后向乙方支付合同全部价款的90%,剩余10%做为质保金,一年质保期结束后进行支付;
    谈判采购文件中提到的品牌或型号仅供参考,为更加直观的说明相应产品的技术标准和要求,供应商应当选择高于或相当于所列品牌或型号的技术标准的产品。
    2.供应商资格要求
    2.1具备有效的营业执照,具有良好的资金、财务状况,具备独立签订合同的权利和履行合同的能力;
    2.2资质要求:无;
    2.3人员要求:无;
    2.4业绩要求:无;
    2.5财务要求:无;
    2.6信誉要求:
    (1)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
    (2)近1年内(2025年1月1日以来)在经营活动中没有重大违法和重大不良记录(投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为),在市场中有良好的信誉;
    (3)凡参加本次采购项目的供应商,未(略)被列入失信被执行人(被执行人包括投标方、法定代表人)、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单,未被山东能源集团纳入异常企业名录管理;
    2.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目;
    2.8不接受联合体谈判报价;
    本次谈判采购实行资格后审。
    3.采购文件的获取
    3.1凡有意参加报价者,请于2025年03月19日起至2026年03月23日17: 00最下方“下载专区”栏目下载“投标管家”软件报名并获取谈判采购文件(缴纳采购文件费并获取谈判采购文件后为报名成功)。
    3.2会员注册
    未注册中国矿用物资网的用户,(略)
     3.3报名及文件获取
    (略)银,向电招平台使用费虚拟账户缴纳电招平台使用费完成报名,完成报名后方可(略)  3.4 CA数字证书办理
    报名成功后,上传投标文件前,CA 数字证书必须办理(证书已过期的,点击重新获取证书。更换手机的,点击补发证书)。供应商使用 CA 数字证书签章加密后,方能上传投标文件。(略)商圈-绑定 -EC绑定-填写EC账号、密码(即山东能源集团电子招标投标交易平台账号及密码)-维护信息(银行账号、邮箱等务必准确)-证书缴费(必须通过登记账户打款)-申请干将供应链 CA 数字证书(企业证书、个人证书)-我的发起(查询审核进度)-审核完成后上传签章(签章图片尺寸50*50)-我的发起(查询审核进度)-导入证书-设置pin密码,审核成功后,(略) 3.5电子招投标平台会员注册、干将供应链APP、CA数字证书办理等流程详见电子招投标平台最下方 “视频教学”。技术支持及监督联系方式(略)(略)/每标段,售后不退。电招平台使用费发票形式为电子发票,电子发票将发(略)
    4.发布公告的媒介
    本公告在山东能源集团电子招标投标交易平台(snzb.minegoods.com)上发布。
    5.响应文件的递交
    5.1响应文件递交截止时间(暨报价截止时间):2026年03月25日08:40(北京时间)。供应商应在递交截止时间前通过“山东能源集团投标管家”上传电子响应文件(供应商上传响应文件的视频教学详见山东能源集团电子招标投标交易平台“视频教学”)。
    5.2逾期上传的响应文件,电子招标投标交易平台将予以拒收,报价前请仔细阅读知情书,上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。
    (略)账户向保证金虚拟账号缴纳保证金,缴纳完成后方可上传响应文件,供应商(略) 5.4响应文件解密方式为集中解密,供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间(北京时间)(略) 供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况,及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备,随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系,后果由供应商自行承担。
    6.联系方式
    6.1 (略) (略) 联系(略)(略)财务管理部                          
    监督(略)(略)
    (略) 联系(略) (略)

    咨询热线:400-601-4000 | 客服热线:400-601-4000 转 8000 | 销售热线:400-601-4000 转 8001

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