常熟国家高新技术产业开发区苏沪协同创新园一期设计采购施工(EPC)总承包项目

    招标详情

    *****招标公司受业主*****委托,于2026-09-14在网上发布:常熟国家高新技术产业开发区苏沪协同创新园一期设计采购施工(EPC)总承包项目。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系,及时开展投标及相关工作,以免错失商业机会。

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    常熟国家高新技术产业开发区苏沪协同创新园一期设计采购施工(EPC)总承包项目

    信息发布时间:2026-09-14 17:26:30




    (略)
    条款号 审查因素 审查标准
    2.1 初步审查标准 申请人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证(如有)一致;
    申请函签字盖章 有法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)的电子签章并加盖法人电子印章;
    资格预审申请文件格式 符合资格预审文件规定格式要求;
    联合体申请人(如有) 提交共同投标协议书,并明确联合体牵头人(如有)
    2.2 详细审查标准 营业执照 具备有效的营业执照
    安全生产许可证 具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供)
    资质证明材料 具备有效的企业资质证明材料
    资质等级 符合第二章“申请人须知”第1.4.1项规定
    财务要求 符合第二章“申请人须知”第1.4.1项规定
    业绩要求 符合第二章“申请人须知”第1.4.1项规定
    拟派工程总承包项目经理要求 符合第二章“申请人须知”第1.4.1项规定
    其他要求 符合第二章“申请人须知”第1.4.1项规定的其他要求
    联合体申请 符合第二章“申请人须知”第1.4.2项规定的其他要求
    其他禁止性情形 无资格审查办法第1.4.3条所列情形
    第三章 评标办法(综合评估法:不采用两阶段开评标)评标办法前附表   
    条款号 评 审 因 素 评 审 标 准
    1 评标办法 中标候选人排序方法 综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以方案设计文件得分高的优先;方案设计文件得分也相等的,以抽签方式确定排名。抽签球号为公布投标人环节的投标人对应序号(序号球缺失时以其它序号代替)。
    2.1.1 形式评审标准 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
    投标函签字盖章 投标函加盖企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字)的,委托代理人有合法、有效的委托书(原件)
    报价唯一 只能有一个有效报价
    暗标 符合招标文件有关暗标的要求
    2.1.2 响应性评审标准 投标内容 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
    工期 投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
    工程质量 投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
    投标有效期 投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
    投標保證金 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定;
    其他要求 无评标办法第“6 无效标条款”所列情形
    详细评审
    条款号 条 款 内 容 编 列 内 容
    2.2.1 分值构成(总分100分) 1.方案设计文件: 35 分2.项目管理组织方案: 3 分3.项目管理机构:  3 分4.工程总承包报价: 50分5.工程业绩:1 分(企业业绩1分)6.其他评分因素:8分(1.投标人信用8分,2.投标行为考评扣分)
    2.2.2 评标基准价计算方法 □方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。?方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(具体数值由招标人(略)时随机抽取)为评标基准价。
    2.2.3 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100%×(评标价-评标基准价)/评标基准价
    条款号 评审项 评分因素(偏差率) 评 分 标 准
    2.2.4(1) 1.1方案设计文件(35分) 1.设计说明(4分) 1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。4.各专业设计说明。
    2.总平面布局(8分) 1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。2.是否合理利用土地;与周边环境协调。3.是否满足交通流线及开口要求。4.停车位布局合理可行。5.是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。
    3.建筑功能(9分) 1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求,且先进合理。3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。
    4.建筑造型(4分) 1.建筑创意、空间处理是否合理。2.立面造型、比例尺度和谐美观,建筑的功能和形式统一。3.功能与形式统一,与周围环境相协调,能够很好地体现建筑风格。4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。
    5.结构方案(3分) 1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
    6.设备方案(2分) 1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
    7.绿色建筑(含建筑节能)(3分) 1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
    8.设计深度(2分) 1.是否符合设计任务书要求。2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。注:本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
    注:方案设计文件各评分点得分应当取所有评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
    2.2.4(2) 工程总承包报价(50分) 报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(50分) □方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。?方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮(具体数值由招标人(略)时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
    说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件;3.除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变;4.抽取的系数不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。
    2.2.4(3) 项目管理组织方案(3分) 1.总体概述(1分) 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
    2.设计管理方案(0.5分) 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
    3.施工管理方案(1分) 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
    4.采购管理方案(0.5分) 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
    注:1.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页,页数统计以网上评标系统统计为准,每超出1页扣0.1 分。2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分,保留两位小数。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其他各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
    2.2.4(4) 项目管理机构(3分) 对工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等进行评分。1. 工程总承包项目经理:(本项最高得分1分)(1)工程总承包项目经理:具有建筑工程一级注册建造师且同时具有建设工程类工程师(或以上)职称的得1分。2.施工项目人员专业配置:(本项最高得分1分)(1)施工项目(略)
    2.2.4(5) 工程业绩(1分) 1.投标人类似工程业绩(1分) 对单位承担过类似及以上的工程总承包业绩加分每有一个加 0.5  分,最多评 2 个业绩,累计加分不超过1分,如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。注:1.类似工程设置要求见《使用指南》。工程业绩个数一般不得超过两个。2.以联合体方式承担过的工程业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。3.以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程业绩加分。
    2.工程总承包项目经理类似工程业绩 /
    2.2.4(6) 其他评分因素(8分) 投标人信用(8分) 1、投标人信用标得分=信用评价分* 8 %(特级、一级资质施工企业参与小型工程投标,其信用评价结果按0.8系数折算参与评审。)本工程为特大型工程。2、同时具有房屋建筑工程、市政公用工程总承包资质、装饰装修工程专业承包资质的投标人,其建筑业企业信用评价分值对应的资质类别以苏州市住建局公布的建筑业企业信用评价申报资质为准。未取得建筑业企业信用评价结果的投标人信用评价结果按60分计算信用标得分。3、本工程信用标类别为房屋建筑工程。4、若为联合体投标的信用标得分以牵头人的信用分计取。
    投标行为扣分 苏州市建筑业企业投标行为考评按苏州市住建局最新文件规定执行(如为联合体投标,则按联合体成员各方的扣分值累计扣分)
    备注:1、投标工具中的投标文件格式与招标文件第八章投标文件格式可能存在不同,请投标人根据招标文件第八章投标文件格式自行修改。
    定标程序
    条款号 条 款 内 容 评 审 标 准
    5.1.1 定标委员会人数 1.定标委员会成员数量为5人,招标人单位人员不得少于成员总数的三分之二。定标委员会名单(略)。2.招标人单位包括建设单位、代建单位、集中建设单位或者使用单位,不包括招标代理机构。人员应为上述单位领导班子成员、中层以上经营管理或工程技术经济人员。人员不足的,招标人可以从上下级单位中选取符合条件的人员参与。3.招标人应当建立监督小组对招标投标活动全过程进行监督。有权就定标委员会违反定标规则的行为进行质询,但不得就定标涉及的实质内容发表意见或者参与定标。4.定标委员会成员、监督小组成员与中标候选人存在利害关系的,应当主动回避。应当回避的具体情形: (1) 投标人或投标人的主要负责人的近亲属; (2)项目主管部门或者行政监督部门的人员;(3) 与投标人有经济利益关系,可能影响对定标公正评审的;(4)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
    5.2.1 定标标准(略)
    5.3.1 定标方法 ? 票决法:定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决,并确定得票数最多的为中标人;当得票数相同无法确定中标人时,应当对得票数相同的单位再次票决。□ 集体议事法:由定标委员会根据定标标准对各中标候选人进行集体商议,成员各自发表评价意见,最终由定标委员会负责人确定中标人。
      





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